引言：

目前，为了确保事业单位能够紧跟市场和时代发展的步伐，促进事业单位的稳定可持续发展，事业单位需要充分重视会计风险防范及其控制工作，意识到会计风险防范及控制的价值，结合当前事业单位存在的风险，对自身的会计管理工作进行完善和创新，强化会计管理队伍的建设，实现对会计风险的有效防范和控制，从而确保事业单位在运行过程中的各项问题和隐患可以得到及时、有效的处理，有助于避免在事业单位管理的过程中出现违法违规的现象，从而促进事业单位财务管理水平和质量的提升。

1事业单位会计风险的主要类型

1.1会计管理风险

事业单位日常需要进行内控管理工作，在整个过程中内控管理要具有全面性和专业性，要充分落实到各项工作中。但是，当前我国部分事业单位自身的内控管理机制还不够健全和完善，在开展工作过程中没有根据相关要求去落实，导致整个管理过程具有片面性，并且预算管理的效果也没有得到充分有效的发挥。例如事业单位存在资金管理缺乏规范性、收支凭证缺失以及违规会计结算等情况，这些现象不利于事业单位开展内控管理和运营。还有一些会计人员自身的综合素质较低，在会计结算过程中存在一定的局限性，甚至会出现一些违规违纪的问题。

1.2会计核算风险

在事业单位经济活动的过程中，会计核算工作是必不可少的一项财务管理内容，需要专业的会计工作人员对事业单位各项活动的整个开展过程进行核算和管理，在这个过程中需要收集具体的财务数据、业务数据等，然后对会计报表进行编制，要求报表中的会计信息完整、精准，确保会计报表可以将事业单位的经营情况充分呈现出来，而事业单位会计及管理人员也可以从中对单位实际的运行情况和资产情况有清楚的了解与掌握。然而当前还有部分事业单位在对会计信息掌握处理的过程中专业性和规范性尚不足，依旧存在虚开发票、数据整理存在漏洞等问题，会导致账目出现误差，数据混淆不清，会计科目数据的真实性和完整性也无法得到有效保障，进而影响到会计信息数据的准确性、有效性^[1]。在此情况下事业单位管理人员及上级监管部门也无法对其资产负债情况进行充分的了解，这时会计核算就失去了真正的价值，会导致事业单位出现严重的会计风险。

1.3内部控制风险

事业单位建设发展过程中，内部控制是贯穿于财务预算、收支、资产、采购、合同、重大事项等业务经济活动的一项综合性工作，其落实效果不仅直接关乎事业单位后续工作开展的整体成效，还可有效规避日常运作中的会计风险隐患，保证财务信息和业务数据的真实性、可靠性及完整性。但受传统管理模式影响，部分事业单位并未意识到内部控制工作的重要性，而没有建立完善的内部控制管理制度，造成互相推诿责任、资金使用效率不高等问题。

2事业单位会计风险识别及防范的策略

2.1加强内部控制建设

首先，会计制度与流程优化是内部控制建设的基础。会计制度是规范事业单位会计核算和财务管理的基本准则。通过制定和完善会计制度，事业单位能够明确各项财务操作的规范和流程，确保财务数据的准确性和可靠性。同时，会计流程的优化可以提高会计工作效率，减少错误和风险的产生。其次，职责与权限分离是内部控制建设的重要原则。通过明确和分离各个岗位的职责和权限，可以有效防范内部舞弊和错误操作带来的风险。职责与权限分离要求明确划分各个岗位的职责范围，并确保相应的权限与责任相匹配。例如，财务部门应该具有审批和监督的权限，而资产管理部门应该有独立核算和管理资产的权限。要极力避免财务部门与资产管理部门之间权限的重叠或交叉，以此来减少徇私舞弊或违规操作的可能性，保障财务管理的准确性和合规性^[2]。最后，内部审计与监督是内部控制建设的重要环节。内部审计通过独立、客观的审计活动，对事业单位的财务管理进行监督和评估。它可以及时发现潜在的风险和问题，并提出改进建议和措施。内部审计还可以检查和评估内部控制的有效性与合规性，帮助事业单位不断改进内部控制体系。

2.2提升对会计风险防范及控制的重视度

事业单位需要在日常工作中加强思想教育工作，并对工作人员进行培训，将相关会计知识、法律法规融入其中，提升全体工作人员的财务风险意识，并在日常工作中对自身的行为、思想加以规范和约束。其次，也要对财会人员进行培训，确保其思想和意识的正确性，并引导财会人员参与到各项业务中，与各部门成员进行沟通，实现对会计风险的防范及控制^[3]。另外，还需要建立健全绩效考核体系，要结合自身的会计管理和风险防控需求，将会计风险防控的有关信息融入管理者、财务人员及各部门工作人员的考核评定中，并建立有效的制度和管理模式对会计核算进行监督和管理，从而达到全员参与、全面落实，从源头上规避事业单位违规、违法的现象，保障单位各项工作的顺利开展，保护国家的财产安全。

2.3重视人才队伍建设

事业单位会计风险防范及其控制工作的开展需要工作人员具备一定的专业性和综合素养，因此事业单位需要重视自身的会计人才队伍建设，拓展招聘渠道，对应聘人员的专业知识水平、技能、素养及实践应用能力等进行考察，择优录取，进而为人才队伍建设提供动力^[4]。另外，要定期对事业单位的会计工作人员进行培训，通过制度宣传、专家讲座、提升培训等活动提升工作人员的业务能力与综合素养，确保其可以按照要求开展日常会计工作，提升工作人员的风险防控意识。还要重视对现代化会计管理工作知识和信息素养的培训，满足市场发展的需求，促进企业人才的建设和发展。

2.4健全内部控制监督反馈机制

事业单位须健全内部控制监督反馈机制，成立专门的内部审计部门或纪检监察部门，在实践中通过制定内部审计管理机制，强化对单位内部各项经济业务活动的事前、事中、事后监督管控^[5]。同时，依托网络信息技术优势发挥自身的监督职能，搭建用于内部控制监督的反馈渠道或信访举报平台，定期公布相应的调查结果。在此基础上，各级政府巡视巡查组应联合财政部门、审计部门、税务部门及其他主管部门共同搭建外部监督信息共享平台，重点关注审计问题的整改情况，全面防范单位运行发展环节中的违法乱纪行为。

结束语：

在我国经济与社会发展过程中，事业单位作为重要的公共服务机构，其自身的会计工作开展对维护单位的稳定运营起到了关键作用。因此，准确识别和有效防范会计风险对于事业单位的可持续发展至关重要。通过本文的研究和探讨，期望能够为事业单位的会计风险管理提供参考，以此来促进相关单位的可持续发展。

参考文献：

[1]秦泰. 事业单位会计风险识别及防范策略分析[J]. 财会学习,2023,(12):99-101.

[2]王国岐. 行政事业单位会计风险防范与控制探析[J]. 金融文坛,2023,(03):46-48.

[3]张鸣明. 行政事业单位会计风险识别及防范策略[J]. 行政事业资产与财务,2022,(22):73-75.

[4]梅秀芹. 行政事业单位会计风险识别及应对[J]. 行政事业资产与财务,2021,(08):78-79.

[5]杜爱霞. 行政事业单位会计风险防范研究[J]. 纳税,2019,13(09):70-71.