企业加强工商管理的创新工作，对于企业的长远发展、稳步前进、增加市场竞争优势具有积极作用。在经济新常态背景下，企业工商管理必须形成及时更新、优化的管理思维，充分认识到工商管理在促进企业发展中的重要作用，在加强工商管理模式创新、提高工商管理质量的过程中，促进企业稳步前进。

1 企业管理中工商管理中的重要性

1.1为企业转型提供支持

 在市场经济发展的环境下，企业需要不断优化生产环节，提高企业资源利用效率，降低成本，才能保持竞争力，通过科学的工商管理，企业才能进行精细化管理，提高生产质量。在这个阶段，任何企业都需要创新，以适应新时代的发展形势。创新是企业转型升级的关键。通过工商管理的发展，企业可以建立创新的组织文化，鼓励员工提出创新的想法和建议。同时，企业还可以通过与外部合作伙伴的合作，引进先进的技术和管理经验，促进企业的创新能力。基于市场经济的发展趋势，企业也需要不断优化自身的营销机制，使自身的营销模式能够满足市场需求，促进企业的销售增长和市场占有率。借助工商管理，企业可以对市场情况进行科学研究，随时了解消费者需求和市场动态，制定科学的营销策略作为依据。

1.2提高经济利润

 在新时代背景下，企业要想实现可持续发展，就需要不断提高自身的生产质量和效果，从而提高企业的综合实力。工商管理通过优化组织结构、改进生产流程、提高资源配置效率等手段，可以帮助企业提高生产效果，达到提高企业管理质量和效益的目的，从而增加企业的经济实力。提高企业产品的市场占有率，帮助企业树立良好的企业形象和品牌，提高消费者对企业的认可度和忠诚度，从而增加企业的市场竞争力。在市场经济背景下，企业要实现长远发展，就必须具有可持续发展的目光。工商管理可以帮助企业建立健全的企业治理结构，加强企业的内部控制和风险管理，提高企业的透明度和规范性，降低企业的经营风险，还可以促进企业与利益相关者之间的良好合作，实现双赢，促进企业的可持续发展。

1.3 有助于提升企业监督和管理力度

在企业日常管理过程中应用工商管理模式可以加强企业内部监督控制效果，可以有效地促进企业健康发展和提高经营效益。企业作为市场经济的参与者，应当按照规则进行经营活动，接受市场和社会的监督。在工商管理模式中，加强企业内部监督，可以确保企业的经营行为合法合规，符合相关法律法规和商业道德，不仅有利于维护企业的声誉和形象，也有利于确保企业遵守相关法律法规。还可以增强企业的可持续发展能力。在工商管理模式中，企业内部监督不仅包括对财务和经营活动的监督，还包括对人力资源、生产、营销等方面的监督和管理。

2 企业管理中工商管理的创新实践路径

2.1制定科学合理的经营策略

第一，加强市场调研和分析。企业需要对市场需求和竞争有深入的了解，根据市场调研分析结果制定科学合理的经营策略，包括产品定位、市场定位、营销策略等。第二，推动企业数字化转型。企业需要进行数字化转型，利用信息技术提高管理效率和决策水平，实现数据共享和协同工作，提高生产效率和服务效率。第三，加强人才培养和管理。企业需要加强人才培养和管理，建立健全人才管理制度，吸引和培养具有创新能力和实践经验的人才，为企业创新提供人才支撑。

2.2加快数字化转型步伐

企业要应用机器学习、人工智能等技术，提高生产和管理的自动化、智能化水平，确保企业竞争力的提高。一是高度重视数字化转型。在科技飞速发展的过程中，数字化是企业发展的必然趋势。为了更好地应对市场竞争，企业需要跟上时代发展的步伐，主动进行数字化转型。这样，企业可以保证生产过程的效率，减少成本投入，形成新的商业模式，增加利润点，确保自身核心竞争力的提高。二是科学制定数字化转型战略。企业应从发展战略和市场需求出发，确保数字化转型计划的可行性和合理性，包括梳理和优化各种业务流程，应用数字化技术和工具，提高员工的数字化素养。企业应从行业发展趋势和技术创新出发，合理调整自身的转型战略，才能在数字化转型中占据优势地位。

2.3加强管理理念更新和内部监控

首先，企业应引进先进的管理理念和技术手段，如“精益生产”、“企业资源规划”、“供应链管理”等，优化流程，提高效率，降低成本，实现企业的可持续发展。其次，加强对企业内部管理的监测和评价。企业应建立科学的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行定量分析，激励员工积极工作，提高企业的整体效益。最后，加强与外部合作伙伴的沟通与合作。企业应与供应商和客户建立良好的关系，共同开发新产品和新市场，增强企业的市场竞争力。

2.4人才培养和激励创新

随着数字化转型的推进，企业需要具备相关技能和知识的人才来适应市场变化和技术的不断进步。一方面，企业应明确人才培养目标，确保人才培养目标符合企业战略和发展方向，通过内部培训、外部合作、员工参与项目等方式培养企业所需的人才。例如，企业应建立和完善培训制度，开展内部课程培训和技能讲座，鼓励员工参加行业培训和学术交流活动;与高校、科研机构等企业建立合作关系，共同开展人才培养项目，为人才提供实习和实践机会。另一方面，为了促进人才培养和管理创新，企业需要关注员工的职业发展，并制定相应的激励机制。企业应建立和完善绩效管理制度，完善绩效考核和激励机制，以激发员工的积极性，提高员工的创新能力。

2.5创新营销思维和策略

创新营销思维和策略是指企业为适应瞬息万变的市场环境，提高自身的市场竞争力而引入新的营销思维和策略。传统的市场思维和策略已经不能完全适应经济新常态下的发展需要。企业需要不断创新和完善营销模式。企业需要通过创造性的产品定位、市场定位和营销活动，更好地与消费者互动，满足消费者的需求，在竞争激烈的市场中树立差异化的品牌形象。不断扩大市场份额，提高盈利能力。首先，企业应加强市场调研，深入了解目标消费者的需求、偏好和行为习惯，通过市场调研和数据分析，发现新的市场机会，洞察新的消费者需求，为营销策略的创新提供可靠的支持。其次，企业应打破传统的营销思维，通过促进跨部门的协作和沟通，促进不同领域的思维碰撞和创新融合，鼓励员工提出新的想法和创新方案。最后，企业可以引入数字技术、大数据分析等工具，优化营销决策和效果评估，并通过社交媒体、网络平台等新兴渠道拓展市场，与消费者进行多元化、互动式的沟通，提高营销的准确性和效率。

综上所述，在经济新常态下，企业工商管理创新的路径可以从数字化转型、人才培养与激励创新、营销思维与策略创新三个维度展开。这些创新路径相辅相成，共同促进企业的创新与发展，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

参考文献：

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