提升企业科技创新能力的对策能够为企业提供系统性、科学性的指导方案，帮助企业在激烈的市场竞争中保持技术领先地位，实现可持续发展。其次，通过对科技创新能力的提升，企业可以增强自主研发和技术创新的能力，提高产品质量和附加值，拓展市场空间。同时，创新能力的提升还能促进企业内部管理和文化的优化，激发员工的创造力和积极性。

一、加大科技投入

企业应加大在科技研发方面的投入，建立稳定的研发资金来源，确保科研项目的顺利进行。首先，企业应从整体战略规划入手，将科技研发作为核心发展方向之一，制定长期的研发投资计划^[1]。设立专项研发基金，确保每年有固定比例的营业收入用于科研投入，鼓励自主创新和技术引进。通过多种融资渠道，如政府科研补贴、科技贷款、风险投资等，扩大研发资金来源，保障研发活动的持续性和稳定性。企业应加大对科研设备的投入，购买先进的实验仪器和设备，建立高水平的实验室和研发中心，优化实验室环境，为科研人员提供一流的科研条件。完善实验室基础设施，如配备现代化的信息管理系统、增强实验数据的处理和分析能力，提升科研效率和精度。在提升研发人员待遇方面，企业应提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引和留住高素质的科研人才。建立激励机制，如科研成果奖励、股权激励等，激发科研人员的创新热情和工作积极性。定期组织科研人员参加国内外学术交流和培训，拓宽其视野，提高其专业水平和创新能力。通过这些措施，企业不仅能够改善科研条件，增强创新能力，还能形成良好的科研氛围和创新文化。充足的资金投入和先进的科研设备为科研活动提供了坚实的物质基础，而优越的待遇和激励机制则激发了科研人员的创造力和工作热情，从而推动企业科技研发能力的全面提升。在这种良性循环下，企业能够不断推出具有市场竞争力的创新产品和技术，占领行业技术制高点，实现可持续发展和长期竞争优势。

二、引进和培养科技人才

科技人才是企业创新的核心动力，吸引和培养高素质的科技人才是企业提升创新能力的关键^[2]。企业应制定有效的人才引进政策，着力吸引具有丰富经验和高水平技术的科技人才。通过校企合作，企业可以与知名高校和科研机构建立长期合作关系，设立联合实验室和科研项目，吸引优秀毕业生和科研人员加盟。同时，企业应积极参与人才招聘会和校园招聘活动，扩大人才来源。在全球化背景下，企业还应通过海外招聘和技术交流，引进国际高端人才。参加国际科技会议、技术展览和人才交流活动，了解全球最新的技术发展动态和人才流动趋势，吸引国际顶尖科技人才。企业可以在海外设立研发中心或办事处，提供优厚的待遇和良好的工作环境，吸引海外人才为企业创新贡献智慧和力量。同时，企业必须注重内部人才的培养，建立完善的人才培训体系。定期组织技术培训、学术交流和继续教育，提升现有员工的技术水平和创新能力。通过邀请行业专家进行讲座、组织员工参加外部培训课程、开展内部技术研讨会等方式，帮助员工掌握最新的技术知识和科研方法。企业还应鼓励员工参加国内外的学术会议和科研项目，开阔视野，积累经验。企业可以通过设立内部培训基地和研发实训平台，为员工提供实践操作的机会，增强其实践能力和创新思维。建立人才激励机制，如科研成果奖励、晋升机制和股权激励，激发员工的创新动力和工作热情。通过多渠道、多层次的人才引进和培养，企业能够形成一支高素质、富有创造力的科技人才队伍，为企业的持续创新和发展提供坚实的人才保障。

三、优化创新环境

企业应建立宽松的创新环境，鼓励员工大胆创新。首先，通过优化内部管理机制，企业可以简化审批流程，减少层层审批和繁琐手续，提升创新项目的实施效率。减少创新障碍不仅能加快创新进程，还能让员工在创意萌发之初就获得支持和资源，激发他们的创造力和主动性^[3]。企业应制定有效的激励机制，激发员工的创新热情和动力。例如，设立科技创新奖励，对在创新项目中取得显著成果的员工给予现金奖励或荣誉称号；实施股权激励计划，让优秀的科技人才通过持股分享企业成长带来的收益；设立绩效奖金，将员工的创新成果与其绩效考核和奖金挂钩，增强他们的创新积极性。通过多样化的激励手段，企业可以充分调动员工的积极性，促进创新文化的形成。建立创新文化也是关键。企业应通过举办创新大赛、设立创新项目基金、开展内部技术研讨会等方式，营造积极向上的科研氛围。通过组织各类创新活动，让员工在轻松愉快的氛围中碰撞出创意的火花，形成良好的创新生态。同时，企业领导层应以身作则，积极参与和支持创新活动，传递对科技创新的重视和支持。通过树立创新榜样，领导层可以带动全体员工，共同营造勇于创新、敢于尝试的企业文化。企业应重视创新成果的分享和传播，建立创新成果展示平台，定期发布优秀创新项目和案例，鼓励员工相互学习和借鉴，形成互助互促的创新氛围。通过这些措施，企业能够建立一个充满活力和创造力的工作环境，使员工愿意并乐于参与科技创新，不断推动企业的技术进步和市场竞争力的提升。

四、加强产学研合作

企业应加强与高校和科研机构的合作，充分利用外部科研资源，以提升自身的科技创新能力。首先，企业可以通过联合研发、技术转让和科研项目合作等方式，与高校和科研机构建立紧密的合作关系。联合研发可以将企业的实际需求与高校和科研机构的科研优势相结合，开发出具有市场前景的创新技术和产品。技术转让则可以加速高校和科研机构的科研成果在企业中的应用，缩短研发周期，提升企业的技术水平和市场竞争力。设立联合实验室和技术创新中心是加强产学研合作的重要举措。企业可以与高校和科研机构共建实验室和研发中心，提供资金、设备和场地支持，共同开展前沿科技研究和技术攻关。这种合作模式不仅能共享资源、互补优势，还能促进科技成果的快速转化和应用。例如，通过联合实验室的建立，企业可以第一时间获取最新的科研成果，并将其应用到产品开发和生产过程中，抢占市场先机。定期组织产学研交流活动也是促进科技创新的重要手段。企业可以邀请高校和科研机构的专家学者来企业讲座、开展技术研讨会，分享最新的科研成果和技术动向。通过这些交流活动，企业的研发人员可以了解行业最新发展趋势，学习先进的科研方法和技术，提升自身的创新能力。同时，企业也可以定期派遣研发人员到高校和科研机构进行短期培训和学习，开阔视野，积累经验。企业应积极参与各类产学研合作项目和政府支持的科技创新计划，争取政策和资金支持。通过参与这些项目，企业可以扩大合作网络，提升研发实力，推动科技成果的产业化应用。通过加强与高校和科研机构的合作，企业能够充分利用外部科研资源，不断提升科技创新能力。在这种合作模式下，企业可以实现资源共享、优势互补，加速科技成果转化，增强市场竞争力，为企业的可持续发展提供强有力的科技支撑。

结束语：

提升企业科技创新能力是实现企业可持续发展的关键。通过加大科技投入、引进和培养科技人才、优化创新环境、加强产学研合作，企业能够不断提升科技创新能力，增强市场竞争力，实现高质量发展。

参考文献：

[1]田家林,徐立岗,方海燕.中小企业创新问题研究--以江苏省为例[J].技术经济与管理研究.2021,(12).

[2]毛钟红.我国中小企业创新能力现状、问题及对策研究[J].科技创业月刊.2022,(5).

[3]周晓红.中小企业自主创新面临的困境及应对[J].唯实.2023,(2).

作者简介：姓名:魏红，出生年月:1979.05，性别:女，民族:汉，籍贯:山东临沂，学历:大专，职称:中级，研究方向:科技咨询与科技管理服务。