和谐劳动关系对企业发展的影响及其建立策略探析

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张泽霖

浙江盛世前程外包服务有限公司 浙江宁波 315000

摘要

企业是社会发展的重要组成部分,企业管理的核心在于人力资源管理。劳动关系管理作为人力资源管理中的一部分,其本质是要协调好企业与员工之间的关系,从而促进企业稳定发展。劳动关系管理过程中,员工和企业都需要做出相应调整,在和谐的劳动关系下,双方能够实现互利共赢。但实际情况是,目前我国存在较多的不和谐劳动关系,给企业发展造成了较大影响。


关键词

企业;和谐劳动关系;人力资源

正文

引言:劳动关系是企业发展过程中的重要组成部分,也是企业管理的重要内容。和谐的劳动关系能够促进企业稳定发展,也能够保障员工自身利益,但由于劳动关系是由多个方面组成的,包括员工与企业之间、企业与员工之间等,因此要想解决劳动关系问题就需要从多方面入手。当前我国存在较多不和谐的劳动关系,例如,员工对企业发展缺乏信心、企业内部管理问题等,这对企业发展产生了较大影响。

一、 和谐劳动关系的定义

劳动关系是指企业和员工之间的关系,劳动关系可以分为三种,分别是劳动合同关系、雇佣合同关系。在劳动合同关系中,企业与员工之间建立了平等的劳动关系,员工和企业都需要为其利益负责,共同促进企业发展。而在劳务合同关系中,企业需要对员工进行管理,同时还要对员工进行培训和教育。在雇佣合同中,企业要为员工提供相应的保障措施。从这三种劳动关系的定义可以看出,和谐的劳动关系是指企业与员工之间平等的、相互尊重的、互惠互利的、共同发展的一种劳动关系。在和谐的劳动关系中,企业与员工都能够实现自身价值,促进企业健康发展。

二、和谐劳动关系的重要性

和谐的劳动关系能够促进企业稳定发展,对企业和员工来说都有着重要意义。对于员工来说,和谐的劳动关系能够使他们感到在企业中工作很开心,从而有更多的动力为企业做贡献。和谐的劳动关系能够增强员工的归属感和主人翁意识,提高员工的工作积极性,从而促进企业稳定发展。同时,和谐的劳动关系也能够促进企业健康发展,在和谐的劳动关系下,企业能够吸引到更多人才,提高员工的工作积极性和工作效率,从而使企业实现稳定发展。

、和谐劳动关系对企业发展的影响

3.1 提升员工积极性和工作效率

和谐的劳动关系能够使员工的工作热情得到激发,从而提高工作效率。同时,和谐的劳动关系还能够让员工感受到自己被企业重视,从而获得成就感,从而提高工作积极性。此外,和谐的劳动关系能够增强员工对企业的归属感和认同感,增强员工对企业发展的信心,从而使员工在工作中更加积极主动。而在和谐的劳动关系中,企业能够吸引更多人才加入企业,提高企业人才储备量,促进企业发展。综上所述,和谐的劳动关系能够促进企业发展。

3.2 增强员工满意度和忠诚度

和谐的劳动关系能够使员工感到被重视,从而增强员工的工作满意度,从而使员工对企业产生认同感,进而提升员工对企业的忠诚度。此外,和谐的劳动关系还能够促进企业和员工之间的沟通和交流,增强彼此之间的信任,从而提高员工对企业的忠诚度。此外,和谐的劳动关系还能够促进员工积极参与企业管理,从而提高工作效率和质量。在和谐的劳动关系下,员工与企业之间会形成良好的互动氛围,员工与企业之间能够进行沟通和交流,从而使员工更加了解企业发展情况,从而使其更加积极地参与到企业管理中来。

3.3 降低员工流失率和招聘成本

和谐的劳动关系能够降低员工流失率,同时也能降低企业招聘成本,促进企业稳定发展。而在和谐的劳动关系下,员工与企业之间能够加强沟通和交流,员工能够更好地了解企业发展情况和文化,从而增强对企业的认同感。此外,在和谐的劳动关系下,员工会更加积极主动地参与到企业管理中来,从而提高员工的工作效率和工作质量。在和谐的劳动关系下,企业能够吸引更多人才加入企业中来,从而提高人才储备量,促进企业稳定发展。

四、建立和谐劳动关系的策略

4.1 建立良好的沟通机制

要想建立和谐的劳动关系,首先需要建立良好的沟通机制。在企业中,员工与企业之间缺乏有效沟通是影响劳动关系建立的主要因素之一。在这种情况下,企业需要做好员工沟通工作,提高员工对企业发展的认同感,从而促进企业稳定发展。例如,在员工的入职培训过程中,企业可以通过开展一些相关活动来提高员工的凝聚力。此外,还可以通过举办一些体育比赛来增强员工之间的凝聚力。此外,还可以通过开展座谈会、职工大会等形式来加强员工与企业之间的沟通交流,从而促进和谐劳动关系的建立。总之,要想建立和谐的劳动关系就必须加强沟通交流,提高员工对企业发展的认同感。

4.2 提供公平和公正的激励制度

在企业中,激励制度是提高员工工作积极性的有效措施,企业需要制定出公平和公正的激励制度,从而激发员工的工作积极性,从而促进企业稳定发展。此外,建立公平和公正的激励制度还能够提高员工对企业的忠诚度,从而提高员工的工作积极性,促进企业稳定发展。例如,在对员工进行绩效考核时,企业应该重视考核结果的公平性和公正性。此外,在对员工进行奖励时也应该考虑到其工作表现和能力等因素,从而实现奖励公平。此外,还应该给员工提供更多展示自我的机会,让员工能够充分发挥自身潜力,从而提高工作积极性。

4.3 加强员工培训和发展

在企业中,员工的整体素质直接决定着企业的发展,而员工的整体素质主要包括政治思想素质、文化素质、业务素质等方面。因此,在建立和谐劳动关系过程中,企业需要加强员工培训和发展,提高员工整体素质。例如,企业可以通过开展相关培训课程来提高员工的政治思想和文化素质;企业还可以通过开展一些文化活动来提高员工业务素质等。此外,企业还需要加强员工培训工作,提高员工综合素质,从而促进企业稳定发展。此外,在企业中,还需要加强对新入职员工的培训工作,使新入职员工能够尽快适应新的工作环境和工作模式,从而提高新入职员工的工作效率。

4.4 创建和谐的工作环境

企业需要营造一个和谐的工作环境,这不仅能够增强员工对企业的认同感,还能够促进企业稳定发展。在企业中,和谐的工作环境能够使员工感到开心和舒适,从而使员工更加积极主动地参与到企业管理中来。例如,在员工的绩效考核过程中,可以通过设置一些娱乐活动来增强员工的凝聚力和归属感。此外,还可以通过开展一些集体活动来增强员工之间的凝聚力,从而促进和谐劳动关系的建立。总之,企业需要创建一个和谐的工作环境,使员工能够感受到公司和企业发展带来的成就感和荣誉感,从而提高员工对公司的认同感,从而促进企业稳定发展。

结语

综上所述,和谐的劳动关系是企业稳定发展的重要保障,对企业和员工来说都有着重要意义。在企业中,和谐的劳动关系能够提高员工对企业的认同感和归属感,从而使员工更加积极主动地参与到企业管理中来,从而提高工作效率。此外,在和谐的劳动关系下,企业能够吸引更多人才加入企业中来,从而提高企业人才储备量,促进企业稳定发展。因此,重视和谐的劳动关系对于促进企业稳定发展有着重要意义。

参考文献

[1]梁永良,杜振生。和谐劳动关系对企业发展的影响及建立策略[J]。管理世界,2017 (6)

[2]陈德庆。和谐劳动关系构建策略探析[J]。劳动人事管理,2014 (7)18-19.

[3]杨小君,周丽婷。构建和谐劳动关系的思考[J]。中国职业技术教育,2019 (12)71-73.

 

 


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