员工培训与发展对组织绩效的影响

期刊: 国际市场 DOI: PDF下载

王力娟 范晨

内蒙古蒙泰环晟基金管理有限公司 内蒙古呼和浩特市 010010

摘要

员工培训与发展在国际市场中对组织绩效有着多方面的影响。它能提升员工技能与知识,增强竞争力,促进创新,有助于适应国际市场的多元文化与复杂环境,从而提高组织整体绩效。


关键词

员工培训;员工发展;组织绩效;国际市场

正文


引言:在全球化浪潮下,国际市场竞争日益激烈。组织要在国际市场立足并取得良好绩效,员工的素质和能力至关重要。员工培训与发展成为提升组织竞争力的关键因素。通过有效的培训与发展,员工能更好地应对国际市场的挑战,进而推动组织不断发展进步。

1.员工培训与发展的内涵

1.1培训的定义与形式

培训是指组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为,以提高员工的绩效和组织的整体效能,而有计划、有系统地对员工进行的教育训练活动。培训的形式多种多样,包括在职培训和脱产培训。在职培训是指员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间或工作间隙进行的培训,如岗位轮换、导师辅导、内部讲座等。脱产培训则是指员工离开工作岗位,集中时间和精力进行的培训,如参加外部培训机构的课程、到高校进修、参加行业研讨会等。培训还可以根据培训内容的不同分为知识培训、技能培训和态度培训。知识培训主要是向员工传授与工作相关的理论知识,如行业知识、专业知识等;技能培训则侧重于提高员工的实际操作能力,如操作设备、使用软件等;态度培训旨在改变员工的工作态度和价值观,如培养员工的团队合作精神、敬业精神等。

1.2发展的概念与维度

员工发展是指员工在组织内部的成长和进步过程,它不仅仅是员工技能和知识的增长,还包括员工的职业规划、个人成长以及在组织中的晋升等多个维度。从职业规划的角度来看,员工发展意味着员工明确自己的职业目标,并制定相应的计划来实现这些目标。这需要员工对自己的兴趣、能力和价值观有清晰的认识,同时也需要组织提供相应的职业发展通道和支持。在个人成长方面,员工发展包括员工的自我认知、人际交往能力、领导力等方面的提升。例如,员工通过参加培训课程、接受辅导等方式,不断提高自己的沟通能力、解决问题的能力和决策能力等。而在组织中的晋升则是员工发展的一个重要体现,它反映了员工在组织中的地位和价值的提升。组织应该建立公平、公正、透明的晋升机制,鼓励员工通过自身的努力和发展来获得晋升的机会。

2.员工培训与发展对组织绩效的影响机制

2.1提升员工能力

员工培训与发展是提升员工能力的重要途径。通过系统的培训,员工可以获取新的知识和技能,从而更好地应对工作中的各种任务。例如,在技术领域,随着科技的不断发展,新的技术和工具不断涌现。如果组织能够及时为员工提供相关的技术培训,员工就能够掌握这些新技术,提高工作效率和质量。在管理方面,培训可以帮助员工提升领导力、沟通能力和团队协作能力等。以领导力培训为例,员工可以学习到如何有效地激励团队成员、如何制定合理的目标和计划以及如何处理团队中的冲突等。这些能力的提升不仅有助于员工个人的职业发展,也会直接影响到组织的绩效。当员工具备了更强的能力时,他们能够更高效地完成工作任务,减少错误和失误,从而提高整个组织的生产效率和产品质量。此外,员工能力的提升还可以使组织更加灵活地应对市场的变化。在竞争激烈的市场环境中,组织需要不断调整自己的业务方向和策略,而具备多种能力的员工能够更好地适应这种变化,为组织的发展提供有力的支持。

2.2增强组织创新能力

员工培训与发展对增强组织创新能力有着不可忽视的作用。创新是组织在竞争激烈的市场中生存和发展的关键因素之一。首先,培训可以拓宽员工的视野,让他们接触到不同的思维方式和理念。例如,组织可以安排员工参加行业内的高端研讨会或者邀请外部专家进行讲座,这些活动可以让员工了解到行业的最新动态和前沿技术,激发他们的创新灵感。其次,通过发展员工的技能,特别是与创新相关的技能,如数据分析、创意设计等,员工能够更好地将自己的创意转化为实际的创新成果。比如,一个掌握了先进数据分析技术的员工,就能够从大量的数据中挖掘出有价值的信息,为产品的创新和优化提供依据。再者,员工培训与发展有助于营造创新的组织文化。当组织重视员工的培训和发展时,员工会感受到组织对他们的尊重和支持,从而更有动力去尝试新的想法和方法。

2.3优化组织文化

员工培训与发展在优化组织文化方面具有深远意义。组织文化是组织的灵魂,它影响着员工的行为和态度。通过培训与发展,组织可以向员工传递其核心价值观和文化理念。例如,在新员工入职培训中,组织可以专门设置课程来讲解公司的使命、愿景和价值观,使新员工能够深入了解组织文化的内涵。随着员工在组织中的成长和发展,他们会逐渐将这些价值观内化为自己的行为准则。此外,培训与发展活动也有助于打破组织内部的部门壁垒,促进员工之间的交流与合作。当员工参加跨部门的培训项目或者发展活动时,他们有机会与不同部门的同事互动,增进彼此的了解和信任。这种跨部门的交流与合作可以营造一种开放、包容的组织文化氛围,有利于组织内部知识的共享和传播。而且,在培训与发展过程中,组织可以通过表彰优秀学员、树立学习榜样等方式,倡导积极向上的组织文化。

3.国际市场环境下的特殊影响

3.1应对多元文化挑战

在国际市场环境下,员工培训与发展对于应对多元文化挑战至关重要。不同国家和地区有着不同的文化背景、价值观和商业习惯。员工如果缺乏对多元文化的了解,可能会在国际业务中遭遇各种困难。通过培训,组织可以向员工传授多元文化知识,包括不同文化中的沟通方式、商务礼仪、决策模式等。例如,在一些西方国家,人们在商务谈判中更加注重直接和简洁的沟通方式,而在一些东方国家,可能更倾向于含蓄和委婉的表达方式。了解这些文化差异有助于员工在国际商务交往中避免误解,建立良好的合作关系。此外,培训还可以培养员工的跨文化适应能力和跨文化沟通能力。员工可以通过模拟跨文化场景、参与国际项目等方式,提高自己在多元文化环境下的工作能力。

3.2适应不同市场规则

在国际市场中,不同国家和地区有着各自不同的市场规则。员工培训与发展有助于员工适应这些复杂多样的市场规则。首先,培训可以向员工介绍不同国家的法律法规,这是开展国际业务的基本要求。例如,在一些国家,对于产品的质量标准、环保要求、知识产权保护等方面有着严格的规定。如果员工不了解这些法律法规,可能会导致企业面临法律风险,影响业务的正常开展。其次,市场规则还包括不同国家的贸易政策、税收政策等。通过培训,员工可以掌握这些政策信息,从而制定合理的市场策略。比如,了解某个国家的税收优惠政策,可以帮助企业降低成本,提高产品的竞争力。再者,培训还可以让员工熟悉不同市场的消费习惯和竞争态势。

结语:总之,在国际市场中,员工培训与发展是提升组织绩效不可或缺的因素。组织应重视并不断优化培训与发展体系,从提升员工能力、创新能力、优化文化等多方面入手,以更好地适应国际市场的需求,在激烈的国际竞争中取得优势,实现组织的可持续发展。

参考文献

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