引言

现阶段，事业单位在促进产业结构升级、提升事业单位市场竞争力方面均发挥着关键作用。国有资产是事业单位的核心，如何做好资产的保值和增值，发挥最新网络技术、数据技术在资产管理中的应用价值，加快促进事业单位数字化转型发展成为财务人员关注的热点话题。

1事业单位加强国有资产保值增值管理的意义

1.1有利于提升国有资产管理水平

在当前数字经济快速发展的环境下，事业单位通过实施有效的国有资产保值增值管理战略，可以提高自身的资产管理水平。事业单位的改革和发展，以及事业单位对国有资产的经营，始终是政府、事业单位和社会公众共同关心的问题。随着数字经济的发展，事业单位面临新的挑战和机遇。在数字化时代，事业单位的核心竞争力不再是传统的生产能力和市场占有率，而是基于数据分析和信息技术应用实现价值创造。因此，对于事业单位而言，如何有效利用数字技术手段进行资产管理并提高国有资产保值增值水平就显得尤为重要。总之，国有资产保值增值管理对于事业单位来说是一个十分关键的问题，只有制订合理的策略，事业单位才能有效保护国有资产，并在未来取得更好的业绩和发展成果。

1.2缺乏有效的资产核算管理

资产核算管理是确保事业单位清晰、准确记录固定资产实际情况的重要手段，但很多事业单位在这方面存在问题。第一，国有控股事业单位在购置固定资产时未按规定的资金渠道列支，部分购置费用被列入成本项目当中，事业单位当期利润减少，影响了财务数据的真实性。第二，国有控股事业单位存在长期挂往来账的情况，在资产核算上缺乏清晰的分类记录。第三，国有控股事业单位存在任意多提、少提或不提折旧的情况，将折旧作为调节利润的工具。这导致事业单位的财务信息失真，难以为决策提供准确可靠的数据支持，同时也增加了财务风险，使得内部管理更加混乱。

2事业单位国有资产保值增值路径探索

2.1优化资源配置

优化资源配置是事业单位提高资产效益和拓展增值空间的重要途径。事业单位应密切关注市场动态，了解消费者需求和竞争对手情况。在此基础上，事业单位应调整产品结构和服务模式，优化资源配置方案，以满足市场需求并提升竞争力。同时，事业单位应根据自身优势和市场需求合理配置资源，避免资源过度投入或分散。通过集中资源进行重点发展，事业单位可以实现规模效应和经济效益最大化。此外，事业单位还可以与其他事业单位或机构开展合作，共享资源和技术，联合开发项目。通过合作，不仅可以减少资源投入，还可以发挥资源优势和互补效应，提高资产使用效率和增值能力。

2.2规范开展固定资产核算工作

固定资产核算是对事业单位固定资产进行有效管理和监控的基础。通过规范的核算工作，国有控股事业单位能够准确地掌握固定资产的数量、价值和使用情况，为事业单位的决策提供可靠的数据支持。首先，国有控股事业单位应建立一个有序的资产核算机制，上级管理部门需要制定详细的清查方案和流程，明确清查小组的组成和任务，确保清查的全面性和严密性。其次，国有控股事业单位财务部门、设备管理部门以及使用部门应当共同参与资产清查工作，全面了解资产的状况，降低信息失真的可能性。再次，对于资产拆分、打包等复杂情况，国有控股事业单位需要及时跟进和了解，以确保清查的准确性。在具体实践中，资产清查人员应当注重实地核查，而不是仅依赖事业单位提供的文档资料。最后，在整个核算过程中，国有控股事业单位还需要重视固定资产核算方法的准确控制。新时期，国有控股事业单位可通过历史成本法、重置成本法、工作量法、公允价值法等方式开展固定资产核算工作。如果按照重置成本法进行核算，可按照评估价值=重置全价×成新率的标准进行核算，加强核算过程管理，从而准确掌握国有控股事业单位固定资产的实际价值。

2.3加强事业单位内部控制体系建设，筑牢风险防范的制度基石

内部控制是事业单位管理的重要组成部分，是应对风险、加强管理的有力抓手。事业单位要按照现代事业单位制度要求，建立健全覆盖全面、重点突出、制衡有效的内部控制体系。一是健全完善内部控制制度，明确各项业务流程和管理要求，强化授权审批、风险评估、资产管理等关键控制环节。二是优化权责体系，理顺管理关系，既要厘清股东会、董事会、监事会和经理层的权责边界，又要平衡好决策权、执行权、监督权的配置。三是加强内控监督，发挥内审“免疫系统”作用，将内控要求嵌入业务流程，对关键风险实施动态监控。四是营造守规矩、讲规范的内控文化，引导全员树立风险意识，主动做好风险防控。良好的内部控制能够优化资源配置，规范经营行为，为事业单位生存发展保驾护航。

2.4创新方式方法，提高国有资产残值

使用率按照高质量发展的总体要求，切实改变“重钱轻物、重购轻管”的做法，事业单位应以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指引，不断创新资产管理方式方法，管好用好残值资产，为新质生产力形成添柴加油。坚持问题导向和目标导向相结合，在资产核算中科学准确地对资产进行评估和核算摊销，对已经摊销完成的资产残值，要充分利用好，形成一套科学、有效的资产管理体系。及时对报废和已经处置的设备进行再利用后的价值认定，并按资产实际价值进行会计处理，准确核算出资产的使用寿命，使资产折旧核算工作更精准。健全监督管理机制，最大限度实现资产残值收益，实现残值资产管理“可视化”、消耗态势“一张图”，提升管理的时效性和准确性，确保资产管理高效、精细、科学，不断提升资产的保值增值能力。

2.5建立健全监督评估体系，促进资产保值增值

为了实现国有资产管理的有效运营和可持续发展，事业单位需要采取一系列措施来提高其资产保值增值能力。其中之一就是建立健全监督评估体系。通过对事业单位经营情况进行全面监测和评估，可以及时发现问题并加以解决，从而避免不良后果的发生。同时，也可以为事业单位的未来规划提供有力支持，帮助事业单位更好地把握市场机遇，推动事业单位稳健增长和发展。因此，建立完善的监管评估体系是事业单位资产保值增值的重要手段之一。在实际操作中，要加强监督评估体系建设，必须从以下几个方面入手：制定科学合理的考核指标体系；建立有效的考核机制和激励机制；加强与外部机构的合作，共同推进监管工作。只有这样，才能真正做到监管评估体系的健全和完善，助力事业单位资产保值增值。

结语

作为新时代背景下的事业单位资产管理人员，必须致力于自身专业技术水平的提升，并紧密结合资产管理的需要，认真分析和总结自身在资产管理过程中的不足，并针对不足之处，采取积极有效的措施，切实加强对事业单位资产的管理。新形势下，事业单位应当充分利用数字化转型带来的机遇，全面了解资产的状况及潜力，及时调整保值增值策略，实现资产的稳健增值和社会效益的最大化。

参考文献

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