引言

面对日新月异的经济环境，全球化浪潮已不可逆转，公司内部审计在提升企业管理水平上扮演着关键角色，它是控制会计风险的核心手段。通过对企业现状及未来蓝图的深入分析，内部审计能更精确地识别和评估会计领域的潜在风险，并提出针对性的建议，以此应对和预防企业所遭遇的各类风险。鉴于此，审计人员需对企业现状有全面的认识，拟定细致严谨的审计方案，从而提高企业管理的效率，推动企业稳健增长。

一、内部审计在会计风险管理中的应用价值

1、完善企业监督管理工作

完善的内部审核机制能够对企业的综合运营情况或旗下子公司的营业状态进行有效且系统的监控，这对于掌握企业管理的综合成效及员工常规工作状态至关重要。此外，它还能监测员工对公司规章的遵从程度，确保公司管理的全面性和科学性。在内部审计的常规操作中，必须对企业的营运盈利状况进行细致审查，剖析财务全貌及各类数据资讯，保障会计及财务工作的统一性和效率性^[1]。对财务报告中的现金流量数据进行系统性的审核，以提升数据的精准度、真实性与可信度。内部审计亦负责对母公司与子公司的各项业务活动执行合理的审核与持续的监管，确保企业运营管理中不出现贪污、受贿或挪用公款等不当行为。在项目执行阶段，一旦发生意外状况，内部审计能够迅速介入进行监管，从而进一步提升企业会计管理的整体品质与效能。

2、增强企业运营风险预警

在实施内部审计过程中，企业能够对所有项目的执行状况进行有效监控，这有助于全面掌握项目执行的总体态势。通过汇总项目执行过程中的各类数据信息，企业能够深入剖析潜在的风险点，并据此制定具有针对性的策略。这一过程还包括对风险预防措施的预先评估，以便及时拟定最优的风险应对方案，从而预防企业面临的经济困境。内部审计工作人员在执行审计任务时，能够洞察企业运营的真实状况，识别管理上的短板，并提出切实可行的改进建议^[2]。此外，还能指导企业依据实际运营数据和信息，以及审核结果的准确性，确立一致的风险管理目标与策略，并具体界定各部门在风险管理上的责任分配，从而从本质上增强企业避免和应对经营风险的能力。

3、发挥企业财务咨询职责

在会计风险管理的领域，会计职能的重要性常被忽略。一旦财务风险露出端倪，审计人员需迅速对财务健康状况进行评估，同时深入探究资本交易的构成，并评估企业发展战略执行过程中可能潜藏的风险。审计人员还需借助数据报表、审计报告等资料，对公司的业务运行状况进行详尽分析，保障后续财务活动的规范性。内部审计不仅是企业成长的得力顾问，更为财务管理提供了坚实的支撑，例如在企业中标后，审计人员会对企业的业绩进行全面审查，着重于业绩指标、营运现金流等多个关键财务指标。审计人员将核对实际资金与系统数据的匹配程度，探究影响项目执行的各项因素，并做好全方位的风险预防措施，同时对项目利润进行初步评估。在此过程中，一旦审计人员察觉到任何异常，应及时中止项目，发挥审计的咨询作用，深入了解企业的实际运营情况，以便有效预防财务风险。

二、内部审计在会计风险管理中的应用策略

1、明确目标

在进行会计风险管控的任务中，强化内审效能的关键在于确立清晰的审计目标。起初，需针对企业的具体状况，量身定制审计目标与准则，不仅要搜集账户资料，还需针对企业的具体状况进行深入分析，确保内审工作的周全性，保持适度的独立性和优化审计与会计人员间的互动至关重要，增强交流成效，采取汇总和细化信息的手段，全方位搜集财务数据，确立更为明确的审计目标。同时，内审的目标应包括审视财务收支的详尽与完整性，保障收支状况与数据信息相符，唯有贯彻真实、可信的经营原则，财务活动才能顺畅进行，对于会计操作中的不当行为进行纠正，确保业务流程合规，为企业营造一个稳定的经济环境。此外，分析企业在不同阶段的财务效率及问题所在，提出有效建议，促进会计决策的科学性^[3]。同时，内审的核心任务是针对货币、资产等的详细审计，审计人员需根据实际状况规范审计行为，将审计活动融入企业运营的各个环节，全面提升审计效能，发挥会计企业在风险控制中的多重作用，推动企业的经济成长，确保业务执行的严谨与秩序。

2、完善内部审计结构

为全面提升企业内部审计在管理会计风险方面的实效性，企业需对内部审计机构进行整体优化。在高层管理的直接指导下，倡导审计人员深度融入企业面对各类风险的决策流程中。审计工作者须转变传统审计观念，打破旧有审计框架的限制，对企业的资金运作、管理策略等进行精准的审计决策，增强审计功能，最大限度地发挥内审部门的功能性，这一角色涉及决策风险评估以及提供专业的风险咨询服务。

3、健全企业风险评估与控制机制

企业在成长壮大的道路上，要想让内部审计的作用最大化，务必基于实际状况进行自我调整，优化企业的风险辨识与管控体系，以此为企业长期稳健发展构筑牢固的基石。所以，无论是高层管理者还是普通职员，都应深刻认识到风险管理与控制的关键性。高层管理者需增加对财力、物力、人力等资源的投入，结合企业自身的成长路径，构建与之相匹配的风险评估与管控策略，确保风险处于可控状态。在内部审计的实施阶段，审计机构需依据既定政策对企业的具体状况进行详尽调研与分析^[4]。若发现会计信息的真实性存疑，应立即实施有针对性的风险预防措施。另外，企业还需持续升级企业风险分析系统，对潜在风险进行准确评估与预判，并根据企业现状及未来走向，制定科学合理的应急计划，有效控制风险水平。

结束语：

在企业的成长道路上，内审职能显著提升了企业治理的整体效率，同时也有助于企业的风险进行有效的识别、跟踪和控制。鉴于此，相关部门需高度重视内审在会计风险控制领域的重要性，全方位提升内审工作的执行品质，增强内审人员的专业能力，以保证内审职能能够最大限度地发挥其关键作用。企业价值观在会计风险防控中的重要性在于推动企业全方位的进步，确保企业在市场竞争中稳固发展，并顺利实现既定的战略目标。

参考文献：

[1]唐偲偲.会计师事务所审计工作对企业内部控制与风险管理体系建设的作用[J].财经界，2023,25（31）：135–137.

[2]田召.内部审计在企业会计风险管理中的运用[J].管理学家，2023,14（19）：67–69.

[3]梁杰.试论企业会计风险管理中内部审计的应用[J].财会学习，2021,32（8）：116–118.

[4]李枝枝.内部审计在企业会计风险管理中的运用[J].中国乡镇企业会计,2023,15(7):162-164.