1.创意领地行为概述

员工发展创意是自身地位提升以及企业发展的基础，个体在创意的过程中为了防止自身的创意被他人破坏和窃取，会自发的产生创意保密行为以及创意防卫行为。因此本研究结合前人经验，对创意领地行为定义为个体为了维护自身创意和想法这类无形资源不被窃取而进行自我保护的行为。

2.地位竞争动机概述

个体对于地位的需求不同，将地位竞争动机分为支配型地位竞争动机以及威望型地位竞争动机。

2.1支配型地位竞争动机

支配型地位竞争动机的概念是员工通过权力、强制或控制他人来提升地位，以获得更多的资源和优势。倾向于以控制欲为核心，可能会影响知识分享行为，导致团队内部信息封闭。本研究将支配型地位竞争动机定义为支配型策略强调通过权力、威胁和强制手段来获得社会地位。

2.2威望型地位竞争动机

威望型地位竞争动机的个体通过展示能力、赢得他人的认可与尊重来实现地位提升，拥有强烈的知识分享意愿，喜欢通过帮助他人从而赢得他人的尊重这种行为有助于提升团队的创新能力和整体绩效，同时注重合作与贡献，倾向于知识分享。本研究将威望型地位竞争动机定义为：通过展示自身的能力、知识或其他受人尊敬的特质来赢得他人的认可和尊敬。威望型的个体通常被视为领域的专家，依靠他人的尊重来获取社会地位。

3政治技能概述

政治技能是一种重要的个体社会能力，能够帮助员工在复杂的组织环境中成功开展互动并实现目标。政治技能较高的个体具备敏锐地察觉和理解他人的情绪、需求和行为的能力，同时具备有效说服和影响他人的能力，从而在人际互动中取得最佳效果。因此本研究将政治技能定义为：个体具备说服他人影响他人的能力，并善于利用人际关系来满足自身的需求。

4.模型构建及相关假设

4.1支配型地位竞争动机与创意领地行为

支配型地位竞争动机具有主动性，具有较高支配型地位竞争动机的个体为了获得地位的提升和拥有更大的控制权力，会更多的偏向以竞争为目的，努力展现自身独特的能力，为了避免自身的创意被窃取，个体会采用排挤等手段防止他人实现目标从而间接使自身获得地位的提升。因此本研究提出以下假设：

H1：支配型地位竞争动机正向影响创意领地行为。

4.2威望型地位竞争动与创意领地行为

威望型地位竞争动机的个体更注重团体的利益，个体会积极参与团队合作与他人共同探讨策略，并且努力建立与他人良好的社会关系，为他人提供帮助，会为了追求自身地位的提升增加自身的共享行为。因此威望型地位竞争动机的个体更倾向于分享自身的知识以及创意，以维护自身在组织中的地位，因此会削弱自身的领地防卫以及领地保密行为。因此本研究提出假设：

H2：威望型地位竞争动机负向影响创意领地行为。

4.3政治技能调节支配型地位竞争动机对创意领地行为的影响

高政治技能意味着具有较高的社会适应性，较高的适应性能够建立与他人良好的合作关系，同时会根据不同的情境，让他人觉得自身的行为真诚可靠。因此个体会削弱自身的创意领地行为。同时高政治技能的个体更擅长短期与长期利益的权衡，因此更具有策略灵活性。当个体具有更高的支配型地位竞争动机时，个体会意识到建立良好的人际关系有助于个体长远的发展利益，与其简单的隐藏创意，不如进行知识分享来建立良好的人际关系。因此，本研究提出以下假设：

H3：政治技能负向调节支配型地位竞争动机对员工创意领地行为的正向影响。

4.4政治技能调节威望型地位竞争动机对创意领地行为的影响

威望型地位竞争动机的个体出于利他的动机，更加重视地位背后的声望以及荣誉，渴望得到他人对自身的认可，而高政治技能的个体善于建立良好的人际关系网络，当个体的政治技能较高时，威望型动机的个体更加期待他人对自我的认可和接纳，会拉近组织成员之间的心理距离，能够产生彼此认同感，从而减少彼此的领地防卫行为以及领地保密行为。因此，基于以上分析得出以下结论：

H4：政治技能正向调节威望型地位竞争动机对创意领地行为的负向影响

5结论与启示

5.1研究结论

根据本研究的实证分析得出，(1) 支配型地位竞争动机正向影响员工创意领地行为：(2) 威望型地位竞争动机负向影响员工创意领地行为。(3) 政治技能负向调节支配型地位竞争动机对员工创意领地行为的正向影响。(4) 政治技能正向调节威望型地位竞争动机对员工创意领地行为的负向影响。

5.2管理建议

(1) 企业管理者应重视员工自身存在的地位竞争动机，根据不同的地位竞争动机设立应对的措施。

针对于威望型地位竞争动机的个体，组织应内部设立创意共享渠道，个体在团队中可以随时分享自身的创意见解。针对于支配型地位竞争动机的个体，组织应加强创意共享渠道的监督，在加强创意监督的过程中，确保每位员工提出的创意都得到组织的保护，减少支配型地位竞争动机员工的窃取行为。

(2) 组织应加强培养员工的政治技能，有助于缓解个体的创意领地行为。

企业培养员工政治技能提高员工的沟通技巧以及沟通能力，有助于提高员工敏锐的观察力，提高员工的韧性有助于缓解个体在竞争环境中的压力，降低组织内部竞争激烈的氛围，形成持续良好的组织竞争环境。

(3) 企业加强保护个体的知识产权，确保员工敢于分享自身创意。

企业应设立内部的创意分享渠道，加强创意渠道的监督力度，及时为员工发明的创意申请知识产权，确保员工的权利得到保障。企业鼓励员工积极发展创意有助于拉动企业管理效益，通过培养员工的政治技能有助于缓解个体的领地行为，提高个体的沟通技巧以及沟通能力。

参考文献

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