巡察工作中的财务审查要点与优化策略研究

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崔立山

130202197111020616 河北省唐山市 063000

摘要

本文通过探讨巡察工作中的财务审查要点与优化策略,通过分析财务审查的关键要点,以点窥面,通过表象看实质,来反映被巡察单位整个政治生态问题,比如在合规性审查、经济效益审查和内部控制审查,并提出了相应的优化策略,包括技术手段的运用、制度建设与规范化管理以及专业人员培训与队伍建设,通过这些优化策略的实施,可以提高财务审查工作的效率和质量,为巡察工作顺利进行提供坚实的保障。


关键词

巡察工作;财务审查;优化策略

正文


引言:

巡察工作是党的监督体系的重要组成部分,属于政治巡察。财务审查作为巡察工作的重要内容之一,主要是通过查阅被巡察单位的财务账簿,翻阅财务资料,分析财务数据来发现问题,对于保障党和政府财务资源的合规性和有效性具有重要意义,然而,财务审查工作面临着审查程序繁琐、审查效率低下等挑战。因此,深入探讨巡察工作中财务审查的要点,并提出相应的优化策略,能够为提升财务审查工作的效率提供有利支撑。

一、巡察工作中的财务审查要点

(一)合规性审查

审查年度预算的编制及执行合规性是对被巡察单位运作的重要评估过程,巡察人员会仔细研究年度预算编制及执行情况,以确保被巡察单位是否按照预算计划合理使用资金,是否存在超支或偏离预算的情况,也可以验证年度预算编制的准确率。同时,巡察人员会关注财务报表的合理性和完整性,以核实账目清晰、真实地反映被巡察单位的债权、债务状况,看看是否有个人借用公款情况,分析长期借用不还的原因,是否存在贪污腐败、挪用公款等现象。此外,巡查人员还将审查被巡察单位的经费收支合规性,包括工资、福利费、差旅费、三公经费等方面占被巡察单位总体支出的比例,来判断该单位在落实中央八项规定方面是否存在违规的情况。“三公经费”的管理是否按照年度预算编制来使用。

(二)经济效益审查

经济效益审查是对被巡察单位经济活动的关键评估之一,审查其一应关注资金的利用效率,这包括评估投资资金及重点项目建设资金的利用的效率,通过与同类单位或项目进行对比,寻找可能存在的浪费或低效问题,从而提高资金利用的效率和经济效益,及审查项目建设资金是否专款专用,是否存在挤占挪用虚假支出的问题;是否按照招投标程序、合同签订、现场施工、材料采购、竣工验收、决算审计等一系列,工程建设管理依次依法依规操作。审查还将对投资项目的绩效进行评估,分析投资回报率、社会效益等指标,以确保资金投入与项目效益相匹配,从而最大化投资的效益[1]。同时,审查也会着重审查被巡察单位的财务风险管理制度,以确保其健全性,避免资金投资风险和损失的潜在因素,这一全面的审查过程有助于确保被巡察单位在经济活动中取得最佳的效益,同时有效管理和规避风险,为被巡察单位的可持续发展提供了坚实的保障。

(三)内部控制审查

内部控制审查是确保被巡察单位运营健康和财务管理有效性的重要手段之一,审查将重点评估被巡察单位内部审计制度和程序的健全性,以确保财务管理规范且透明,这包括审计程序的设立与实施,以及内部审计流程的完善,从而保障财务数据的准确性和可靠性。同时,审查还将关注被巡察单位的内部监督和监控机制是否有效,这涵盖了对资金使用的监督、审批流程的规范性、权限设置的合理性等方面的审查,旨在确保被巡察单位内部运作的合规性和有效性。此外,审查还将着眼于信息披露和透明度的问题,这包括被巡察单位对财务信息的披露是否及时、准确,以及向相关方披露的内容是否完整透明,通过对内部控制的全面审查,可以帮助被巡察单位发现潜在的风险和问题,提高内部管理的效率和透明度,从而确保被巡察单位的长期稳健发展。

二、巡察工作中财务审查的优化策略

(一)运用技术手段,降低人力成本

技术手段的运用在内部控制审查中扮演着至关重要的角色,数据分析技术成为审查过程中的得力助手,通过利用数据挖掘、数据分析等先进技术手段,巡察人员可以对大量财务数据进行深入分析,从中发现异常情况和潜在风险,这种数据驱动的审查方法不仅提高了审查效率,还提升了审查准确性,使审查人员能够更快速地识别问题并采取相应措施,从而有效地降低了潜在的风险。信息系统建设在内部控制中也具有重要作用,建设财务信息管理系统可以实现财务数据的集中管理和实时监控,使被巡察单位能够更好地掌握资金流动和使用情况,这种系统的建设不仅有助于加强对财务活动的跟踪和控制,还提高了信息的及时性和准确性,为被巡察单位的决策提供了更可靠的依据[2]。此外,智能化工具的应用也为内部控制审查带来了新的机遇,引入智能审计工具和软件可以实现财务审查过程的自动化,大大提高了审查效率和精度,这些工具能够快速识别潜在的问题和异常,帮助审查人员更加专注于关键领域,同时降低了人力成本,使审查过程更加高效和可持续。综合来看,技术手段的运用在内部控制审查中发挥着重要作用,通过数据分析技术、信息系统建设和智能化工具的应用,可以有效提升审查效率和准确性,帮助被巡察单位更好地管理风险,保障财务安全,促进被巡察单位的稳健发展。

(二)加强制度建设,规范财务管理

制度建设与规范化管理是确保被巡察单位内部运作有效性和合规性的关键措施,建立健全的审计制度是制度建设的重要一环,这包括建立明确的财务审计制度和流程,规范审查程序和责任分工,从而确保审查工作的规范化和系统化,通过建立完善的审计制度,被巡察单位能够更加有效地监督和管理财务活动,提高审查工作的质量和效率。加强内部控制也是规范化管理的重要内容之一,内部控制的强化包括完善内部控制机制,加强对财务管理的内部监督和监控,以及防范财务风险和违规行为,通过建立健全的内部控制体系,被巡察单位能够及时发现和纠正潜在的风险和问题,保障财务活动的合规性和稳健性。另外,规范财务管理也是制度建设与规范化管理的重要环节,这包括加强对财务管理的规范和标准化,明确各项财务制度和政策,提高资金使用的透明度和规范性,通过规范化管理,被巡察单位能够更加有效地管理财务活动,提高资源利用效率,确保财务管理的规范性和透明度。综合来看,制度建设与规范化管理是被巡察单位内部运作的基础,通过建立健全的审计制度、加强内部控制和规范财务管理,可以有效提高被巡察单位内部管理的水平和效率,保障财务活动的合规性和稳健性,促进被巡察单位的可持续发展。

(三)建立激励机制,注重专业培训

人员培训与队伍建设是被巡察单位内部控制和规范化管理的重要组成部分,专业培训是提升人员能力的重要途径之一,针对巡察干部和审计人员,加强专业培训,不断提高他们的财务审查能力和水平,使其能够适应新技术和新制度的要求,这种培训不仅可以帮助个人提升专业技能,还可以为被巡察单位提供更加专业化、高效率的审查队伍。同时,团队建设是确保审查工作顺利进行的重要保障,建设高效的巡察团队需要加强团队成员之间的协作和沟通,形成合力,提高财务审查工作的整体效能,通过团队建设,可以激发团队成员的凝聚力和合作精神,提高团队的执行力和应变能力,为审查工作的顺利开展提供有力支持[3]。另外,建立激励机制也是促进队伍建设的重要手段之一,通过建立激励机制,对财务审查工作成果突出的个人和团队给予适当的奖励和表彰,可以有效地激发工作积极性和创造性,提高团队成员的工作动力和责任感,这种激励机制不仅可以促进个人和团队的成长,还可以增强团队凝聚力和向心力,推动审查工作不断向前发展。综合来看,人员培训与队伍建设是被巡察单位内部控制和规范化管理的重要支撑,通过加强专业培训,建设高效的团队,建立激励机制,可以提高审查人员的专业水平和团队的整体效能,为被巡察单位内部管理提供更加有力的支持,促进被巡察单位的稳健发展。

 

综上所述,巡察工作中的财务审查要点与优化策略是巡察工作中不可或缺的组成部分,通过查阅被巡察单位的财务账簿,会计报表,翻阅财务凭证等资料。深入分析财务审查的关键要点,结合相应的优化策略,可以有效提升财务审查工作的效率和质量,更好地发挥巡察工作在党和政府监督中的作用,反映出被巡察单位及领导班子党的领导是否弱化、全面落实从严治党是否严格、政治纪律是否松弛等问题,做好习近平总书记强调的要把巡视利剑磨得更光更亮,勇于亮剑,始终做到利剑高悬震慑常在。

参考文献:

[1]齐琦. 浅谈新时代事业单位开展巡察中的财务审查 [J]. 现代营销(信息版), 2020, (04): 7-8.

[2]戴国华. 把握财务重点内容 充分运用财务手段 助推国有企业巡视巡察工作 [J]. 财务与会计, 2019, (23): 8-11.

[3]刘增明,程雯. 浅谈新时代事业单位开展巡察中的财务审查 [J]. 经济师, 2019, (08): 89-90.

 

 

 


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