1、引言

化工行业作为国民经济支柱产业，其生产过程涉及大量易燃易爆、有毒有害危险化学品，且生产流程连续化、工艺复杂，安全风险防控难度极高。近年来，国内外化工安全事故频发，不仅造成重大人员伤亡与经济损失，还引发严重生态环境破坏，凸显化工行业安全生产管理的紧迫性与重要性。安全生产文化作为企业安全管理的核心内核，是规范员工安全行为、防范安全风险的关键抓手。在此背景下，探究化工行业安全生产文化建设与员工安全行为养成的内在关联机制，具有重要理论价值与现实意义。

2、化工行业安全生产文化建设的理论基础及现状

2.1化工企业安全文化建设的主要途径与实践模式

化工企业安全文化建设的核心在于将安全理念深度融入危险化学品生产、储存、运输、使用全流程，通过制度化规范与常态化实践，转化为员工的自觉安全行为。结合化工行业特性，安全文化建设主要遵循三条核心路径：一是高层管理者发挥安全领导力，自上而下制定符合化工生产规律的安全目标与政策，将危险化学品安全管理、装置设备安全运维等核心要求纳入企业战略；二是鼓励一线操作员工自下而上参与安全管理，通过岗位风险辨识、隐患排查上报、安全合理化建议征集等活动，主动防范岗位安全风险；三是强化跨部门横向协作，推动生产、技术、设备、安全等部门在工艺变更安全评审、应急处置联动等方面的信息共享与资源整合。同时，化工企业通过制定完善的危险化学品安全管理制度、规范标准作业程序（SOP）、建立安全奖惩机制等，强化员工行为约束。

2.2化工行业安全生产文化评价指标体系

科学评估化工企业安全文化建设效果，需构建适配行业特性、全面且可操作的评价指标体系。不同于一般行业，化工行业安全文化评价指标体系需突出危险化学品管理、工艺安全、设备安全等核心维度，涵盖结构、过程、结果三个层面。结构维度聚焦企业安全管理基础保障，重点关注安全管理组织架构是否健全、危险化学品安全管理制度是否完善、安全投入是否足额到位、安全防护设施是否达标等；过程维度侧重日常安全管理执行情况，包括危险化学品安全培训覆盖率、岗位风险辨识频次、隐患排查治理闭环率、应急预案演练实效性、工艺变更安全评审执行情况等；结果维度主要衡量安全文化建设实际成效，包括危险化学品相关事故发生率、轻伤事故率、重大隐患整改完成率、员工安全满意度、安全绩效指标达成情况等。

3、化工行业安全文化对员工安全行为的影响机制

3.1安全态度与安全认知的形成过程

化工行业安全生产文化建设的关键，在于通过针对性的教育培训与管理实践，塑造员工对危险化学品风险、工艺安全要求、应急处置流程的正确认知与积极态度，进而影响其安全行为。在化工企业实践中，员工安全态度的形成主要依赖长期的安全文化浸润与制度规范约束，通过安全文化宣传、典型事故案例警示、安全行为正向激励等方式，强化“安全是底线、违规即风险”的认知；安全认知则更多源于专业化的安全培训与岗位实践经验，包括危险化学品理化性质、风险辨识方法、防护装备使用、应急处置技能等核心内容的系统学习。研究表明，员工通过反复参与危险化学品泄漏应急演练、工艺异常处置情景模拟等实操培训，能显著提升安全认知水平。因此，化工企业在构建安全文化体系时，需注重理论知识与实操技能培训的有机结合，推动员工安全认知与安全态度协同发展。

3.2组织安全氛围对员工安全行为的调节作用

组织安全氛围是化工行业安全生产文化的重要组成部分，直接影响员工在危险化学品操作、设备运维、应急处置等环节的安全行为表现。尽管近年来化工行业自动化、智能化水平不断提升，部分高危岗位实现无人化操作，但人为因素仍是导致化工安全事故的主要原因，占比超七成，其中员工违规操作、风险辨识不足等行为与组织安全氛围密切相关。研究表明，当化工企业内部形成“安全至上、预防为主”的浓厚安全氛围时，员工的安全合规行为显著增加。这种氛围的构建需依托三大核心要素：一是明确的危险化学品安全管理制度与严格的执行力度，让员工清楚“什么能做、什么不能做”；二是透明的安全信息沟通渠道，确保工艺变更、风险警示、应急指令等信息及时传递至每一位相关员工；三是全员参与的安全活动，如安全月、安全知识竞赛、岗位安全技能比武等，强化员工安全意识。

3.3安全领导力在安全文化建设中的关键作用

安全领导力是推动化工企业安全生产文化建设的核心驱动力，其重要性在高风险的化工行业中尤为凸显。统计数据显示，过去五年间，国内化工行业因管理层安全领导力不足，导致安全政策执行不到位、安全投入不足、危险化学品管控松懈引发的事故占比达45%，直接影响企业安全绩效。化工企业的安全领导力不仅体现在高层管理者制定科学合理的安全战略、足额保障安全投入、完善危险化学品安全管理体系等方面，更体现在基层管理者日常的安全监督、现场指导与行为示范中。例如，某大型石油化工企业推行“安全责任到人、领导带班巡检”管理模式，要求项目经理、车间主任定期深入生产一线，参与危险化学品储罐区、反应装置区等高危区域的安全检查，带头遵守安全操作规程，参与安全培训与应急演练。此外，安全领导力还能通过示范效应强化员工安全意识，激发员工参与安全文化建设的积极性与主动性。因此，化工企业在构建安全生产文化体系时，需着重培养各级管理者的安全领导能力，强化管理层的安全责任意识与专业素养，使其成为安全文化的践行者与传播者，为提升企业整体安全水平提供核心支撑。

4、结论

化工行业的高风险特性与安全生产的严峻形势，决定了安全管理是企业生存发展的生命线。本研究通过实证分析得出，化工行业员工安全行为主要受安全领导力、危险化学品安全管理制度、装置区安全氛围等核心因素影响，这些影响通过安全认知与安全态度的部分中介效应得以实现。同时，组织支持感能够显著增强安全生产文化对员工安全行为的正向影响，这意味着化工企业在安全文化建设过程中，需重视提升员工的归属感与认同感，加大安全投入，完善安全防护设施，强化职业健康保障，为员工创造安全可靠的工作环境。此外，针对性的化工安全培训与教育不可或缺，通过系统开展危险化学品知识、工艺安全操作、应急处置技能等方面的培训，既能增强员工安全意识，又能提升其实际操作中的安全技能，进而巩固安全行为的形成。

参考文献

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