引言

国有企业作为国民经济的重要支柱，正面临着深化改革、扩大开放、创新驱动发展等多重任务。工会与共青团组织是连接企业与职工、青年的桥梁和纽带，其作用和地位愈发重要。然而，当前国有企业群团工作还存在着一些问题，因此，如何有效打造具有时代特征、企业特色的“群团之家”，成为新时代国有企业群团工作亟待解决的问题。

1群团组织的桥梁纽带作用

群团组织（工会、共青团、妇联等）是党联系职工群众的桥梁和纽带。工会作为职工利益的代表者和维护者，能够及时了解职工的需求和诉求，通过协商、调解等方式维护职工的合法权益，增强职工的获得感和幸福感。共青团则聚焦青年成长，为青年提供学习、实践和发展的平台，激发青年的创新活力和奋斗精神。妇联关注女性职工的发展，组织各类活动提升女性职工的综合素质，促进性别平等和企业和谐发展。群团组织通过开展丰富多彩的活动，将党的政策和关怀传递给职工，同时收集职工的意见和建议反馈给党组织，促进了党与职工群众的密切联系。

2新形势下国有企业群团工作的对策

2.1加强思想引领

首先，可围绕党的重要理论、企业的发展目标以及方针政策，开展形式多样化的主题教育活动。例如团课、专题党课以及讲座等，引导群团成员逐渐树立正确职业观以及价值观，强化对企业的认同感与归属感。通过这些活动，进一步提升群团成员的思想境界，明确自身在企业发展当中的角色与使命。其次，可强化理想信念教育。理想信念是群团成员的精神支柱，企业需要通过多种方式以进一步强化理想信念教育，传承红色基因，进一步弘扬革命精神。最后，充分发挥典型示范的作用，这是思想引领的鲜活教材。企业需要挖掘与宣传内部的先进典型，例如优秀党员、青年标兵以及劳动模范等，通过对其工作当中勇于创新、面对困难毫不退缩、生活当中乐于助人等先进事迹的宣传，从而让群团成员进一步感受榜样的力量；也可以定期组织先进典型经验分享会，邀请他们讲述自身的成长经历、奋斗故事等，进一步激励群团成员在各自岗位上的创先争优，带动更多群团成员积极进取。

2.2构建品牌矩阵，强化品牌引领力

企业应着力构建“1+3”品牌矩阵体系，以一个具有高度概括性与前瞻性的党建引领总品牌为核心，统领工会、团青、妇女子品牌，形成全方位、多层次的品牌架构。总品牌需如一面鲜明旗帜，承载企业发展的理想与追求，为全体职工指明奋斗方向，激励职工心怀梦想、奋勇前行，将个人价值实现与企业高质量发展紧密相连，从宏观层面为整个品牌矩阵注入强大精神动力。工会子品牌应聚焦服务职能，寓意为照亮职工工作与生活的“聚光灯”。通过开展多样化技能培训与劳动竞赛，提升职工业务能力；组织丰富多彩的文体活动，丰富职工业余生活；积极维护职工合法权益，让职工切实感受到关怀与温暖。团青子品牌针对青年职工群体，象征青年如饱满麦穗般充满生机与潜力，搭建“理论学习+实践锻炼”双平台，举办青年座谈会、主题团日活动等，为青年提供交流思想、展示才华的舞台，助力青年职工成长成才。妇女子品牌关注女性职工发展，展现其独特魅力与风采，开展女性健康讲座、插花艺术等活动，关注女性身心健康；组织巾帼建功活动，鼓励女性职工在工作中发挥“半边天”作用。企业要广泛宣传推广品牌矩阵，利用内部宣传栏、微信公众号等渠道，讲述品牌故事，传播品牌理念，使职工在参与品牌活动过程中，深刻理解品牌内涵，增强对企业的认同感和归属感，显著强化品牌引领力。

2.3拓展网络互动交流渠道，构建线上共治格局

企业职工分布广泛且岗位多样，群团组织要想增强凝聚力，就需要在网络平台上拓宽互动渠道，搭建职工愿意参与的沟通平台。这样既可以及时了解一线职工的想法和建议，也能增强其对企业的信任，使职工在日常交流中感受到被关注、被尊重。同时，群团组织要注重平台内容设置，使沟通不局限于日常事务，也涵盖建议收集等方面。互动的内容安排要紧扣企业工作节奏，贴合职工的关注重点和参与习惯，做到及时回应、有效交流。网络平台不只是信息传递的工具，更是职工参与企业发展的桥梁。

2.4优化组织结构，提高运转效率

优化群团组织结构是提升组织效能、激发内在活力的重要途径。为此，需细致规划群团机构布局，确保组织架构的合理性与高效性，同时按需配置人员，确保每个岗位都能发挥最大效能。加强与其他部门间的横向沟通与协作，通过定期召开联席会议、工作协同机制等措施，形成资源共享、优势互补的工作格局，共同推动企业全面发展。建立健全群团工作制度体系，是确保各项工作有序开展的基础。明确各级群团组织与人员的工作职责，细化工作流程，实施目标管理，以制度化、规范化管理提升工作效率与执行力。通过设立工作反馈与评估机制，持续追踪工作成效，及时调整优化策略，确保群团工作始终保持高效运转。

2.5加强制度建设，保障群团工作规范发展

首先，应建立健全群团工作的各项规章制度，涵盖工作职责、工作流程、工作要求等方面，为群团工作的每一个环节提供明确的操作指南。在施工企业，群团工作要与安全生产、质量管理等工作紧密结合，因此制度的设计应确保每个环节都能与企业的生产经营有效对接。例如，制定详细的工作手册，明确各部门、各岗位的职责权限，确保每个成员都能清晰了解自己的工作内容，特别是在项目一线，群团组织应明确安全生产和员工生活服务中的具体职责，规范工作流程，确保信息的顺畅传递和工作的有序推进，提高工作效率。其次，完善考核评价机制。通过定期对工作进行量化评估和质性评价，可以及时发现工作中存在的问题，为改进工作提供有利依据。在施工企业中，群团组织的考核机制应侧重于员工安全意识的提升、技能竞赛参与情况和文化活动的开展效果，考核指标应兼顾企业生产和群团工作的融合度。同时，考核评价机制还能激励成员积极投入工作，提升整体工作质量和工作效率。在施工企业，考核应更加注重实际工作效果，避免主观臆断和偏见，确保评价结果的公正性。最后，群团组织还应积极寻求与其他相关组织的合作机会，共同推动群团工作的创新发展。在路桥施工单位的项目中，群团组织可以与其他施工单位、地方政府、行业协会合作，开展安全培训、劳动竞赛等活动，通过资源共享、经验交流等方式，提升员工的专业素养，增强员工的安全意识，不断拓展工作思路，创新工作方法，提升群团工作的整体水平和质量。

结语

企业党带群团工作的创新也是一个持续不断的工作，只有不断适应时代变化，勇于创新，企业党带群团工作才可以在新的历史条件下发挥更大作用。因此，未来还需进一步加强党对群团工作的领导，继续深化工作创新，探索更多符合时代需求的新策略，进而推动企业高质量的发展。

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