引言

基于当下大数据时代飞速发展，企业的发展以及不同的程序都实现了大数据技术的高效融入，财务会计这一部门也需要对其进行革新，这样才能够紧跟当今时代社会发展的脚步，并且能够实现财务会计工作效率的提升。财务会计的改革会面临诸多的机遇和挑战，应对这样的趋势，企业财务会计也应该不断地实现自我创新，针对财务会计的发展方向进行调整，向着管理会计的方向推动，并且在此过程中引入大数据技术，这样才能够实现财务工作的调整以及升级，为企业经营发展以及企业决策提供关键的参考价值，技进而能够实现企业经营效果的提升，强化企业整体性管理。对此，本文针对大数据背景下，财务会计的转型展开分析。

一，大数据下财务会计转型的重要意义

（一）企业发展需求

企业在发展过程中会产生许多的财务数据信息，企业内部财务部门一定要针对这些大批量的数据信息展开高效的整合、归纳以及分析、处理。通过财务数据信息，来掌握企业当下存在的金融风险以及各种情况。企业在发展过程中，都会面临着一些财务危机。但是这些危机都是有先兆性的，财务部门的工作人员，一定要对财务数据信息提高关注，并且对其进行深入观察，这样才能够及时的排查出企业运行过程中存在的风险，这样才能够提前制定应对方案以及各项策略，来实现风险的排查以及规避^【1】。在此条件下，刚当代企业运行过程中，也涵盖了财务数据信息分析的要求，财务部门的会计人员一定要对财务数据信息进行高效的预判，这样也能够推动企业稳步运行，同时也能够做好大数据技术的管理。

（二）经济发展需求

当今时代社会快速发展，这也会致使市场环境发生很多的改变。市场内部各个企业的同质化产品逐渐的增多，这也会让市场内部竞争环境非常的激烈。许多的企业也不能够及时的应对，企业在运行过程中应该掌握市场发展动向，并且要做好及时的预判，这样才能够应对市场变动而产生的风险。管理型会计人员也应该基于市场发展的整体趋势，做好数据信息的分析，并且融合企业当前发展现状，采取相应的措施以及指导。市场经济信息种类繁多，并且覆盖范围较为广泛，在进行信息处理过程中，一定要引入大数据技术，通过此项技术高效的落实此方面工作。这就需要财务会计向管理型会计转型，并且引用大数据技术来开展此方面工作，这样才能够不断地提高企业应对市场变动的能力，确保企业能够稳步运行和发展。

（三）工作多样化发展需求

基于当今的大数据时代，财务会计的工作也呈现着多元化的趋势，这就会致使财务会计工作在开展过程中难度不断地加大，开展高质量的财务会计工作也成为了需要应对的问题。例如，部分财务会计一定要对企业运行过程中产生的数据信息展开深入剖析，掌握以及规划好财务发展的趋势，这样才能够确保企业内部财务信息处于安全的状态，这样也能够避免财务出现损失的情况。这些工作也为会计人员带来了挑战，应对这些挑战，财务会计部门也应该做好内部调整，实现自身理念的创新，并且吸取更多的经验，扎实自身的理论知识，推动内部转型发展，以此来应对多样化工作需求。利用大数据技术，可以实现财务会计工作开展的整体成效不断提升，同时也能够确保财务会计，针对多种类、多样化的财务数据信息展开高效应对，为企业发展提供有利的财务会计数据支持，并且能够助力企业进行精准决策。大数据技术也能够体现出财务会计转型的价值，充分发挥财务会计自身的职能，应用大数据技术展开全方位的财务税务指标分析，助力企业开展生产运行、投资决策、风险排查，成本管控等诸多的工作^【2】。所以基于多样化发展需求下，财务会计一定要及时地展开优化和转型。

二，财务会计转型工作的实施策略

推动财务会计在开展自身工作时，充分彰显管理职能，也是企业发展以及财务会计部门工作人员应该着重思考的问题。当下财务会计管理职能在装彰显过程中产生以下影响：第一，企业内部管理层能否为其开设的权利，让财务会计彰显管理职能，这需要企业为其开通绿色通道。第二，财务会计能否高效应对管理工作，不管财务会计能否拥有管理权利，倘若财务会计不能够高效应对管理相关工作，不具备管理能力，管理工作就不能够高质量开展。目前时期，很多财务会计自身管理能力不足，这也会导致管理型会计转型失败。

基于以上两种影响因素，企业应该对内部财务会计部门进行调整。首先，企业管理层也应该充分地掌握管理型会计转型的关键要素，并且引入大数据技术，这不仅是指数的总量提升，关键的是应该彰显出更高的价值。所以，大数据技术在引入过程中，短时间内企业会对其进行选择、分析和处理，同时也能够为企业的运行以及企业投资方提供相应的引导。如果财务会计向着管理型的方向进行转型，这就能够依照财务信息分析成果找寻到目前业务项目的经济发展趋势，并且为企业发展提供思路，同时也能够基于企业发展目标，对于企业内部业务以及各个项目开展做好管控，这样能够保证企业以最低的成本，高质量完成相关工作落实各项任务^【3】。这也能够推动企业稳步运行，所以企业应该给予相应的权利。其次，企业应该合理的筛选管理型会计转型的工作人员，在内部组织会计的培训，实现人员的开发，提升财务会计人员自身素养，确保相关人员能够高质量开展管理工作。最后，企业可以组织校企合作，与高校合作引入复合型人才，这样也能够应对当下企业人才短缺问题，同时也能够在人才中选拔出佼佼者，将其引入的财务会计部门，推动财务会计向管理层会计转型。引入大数据技术，做好处理找寻企业存在的问题，并且共同实现问题的处理和应对，助力企业高质量发展。

结束语

总而言之，基于目前的大数据环境下，企业如果想要推动财务会计的转型，并且应用大数据技术，着重发展财务会计部门，实现财务会计工作质量的提升。企业就应该在内部创设相应的环境，营造积极氛围，组织内部财务会计人员进行教育培训，实现思想理念的创新以及专业技能、自身素养的提升。这样能够实现财务会计人才队伍高质量构建，同时也能够让财务会计部门充分掌握自身的工作，做好财务数据信息的分析和处理，为企业运行经营决策提供数据支撑。这样能够强化财务会计部门整体素质，同时也能够确保企业高质量发展，提高企业的市场竞争地位

参考文献

[1]尚景鑫,仲润昕,刘录敬.大数据下企业财务会计向管理会计转型路径分析[J].会计师,2021(17):11-12.

[2]陈祥堃.简析大数据下企业财务会计向管理会计转型[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2021(07):82-83.

[3]郭育康.大数据下公立医院财务会计向管理会计转型策略探究[J].纳税,2021,15(11):125-126.