前言：在当前社会经济形势下，企业人事行政管理面临着一些新的挑战和问题，如员工流动性高、忠诚度低、创新能力弱、职业规划缺乏等。这些问题不仅影响了企业的生产经营和管理效率，也影响了企业的社会责任和形象。为了解决这些问题，企业需要在人事行政管理中加强思想政治工作。

1. 思政工作在企业人事行政管理中的重要性分析

1.1提升员工的企业认同感和归属感

员工对企业的价值观、文化、目标等方面的认可和接受，以及对企业的依赖和信任向来受到管理人员重视，这种认同感和归属感关系着员工是否将自己视为企业的一分子。思政工作可以通过宣传企业的历史、成就、愿景等，增强员工对企业的了解和信心，培养员工对企业的忠诚和热爱。而通过组织各种活动，思政工作还能够加强员工之间的交流和沟通，促进员工之间的团结和协作，营造温馨和谐的企业氛围，提高员工忠诚度。

1.2培养员工的创新精神和能力

创新是企业发展的动力和源泉，是应对市场竞争和变化的关键因素。通过教育员工树立正确的世界观、价值观、方法论，思政工作可以激发员工的求知欲和创造欲，鼓励员工敢于创新、勇于实践，克服困难和挑战。而通过参与激励机制的建立健全及实行，表彰和奖励创新成果，可更好营造尊重创新、鼓励创新、容忍失败的企业文化，这能够引导员工积极主动参与创新活动，不断提高自己的创新水平和能力，为企业创造更多的价值^[2]。

1.3促进员工的职业发展和成长

员工在职业生涯中不断提升自己的知识、技能、能力等方面的过程被称为职业发展，这一过程中其个人素质、心理状态、价值取向也会随之变化。通过教育员工树立正确的职业观、学习观、进取观，思政工作可以激发员工的学习动机和兴趣，引导员工制定合理的职业规划和目标。同时开展各种培训、辅导、指导等，可更好帮助员工掌握必要的知识和技能，解决工作中的问题和困惑，提高员工的职业能力和素养，员工的职业理想和价值可更好实现，企业的长期可持续发展也能够获得更有力的支持。

2. 思政工作在企业人事行政管理中的优化开展策略

2.1坚持以人为本原则

企业属于以人为主体的组织，员工是企业的核心资源和价值创造者，思政工作在企业人事行政管理中的优化开展必须坚持以人为本原则，具体要点如下：第一，尊重员工的主体地位和个性差异。应关注员工的思想动态和心理需求，尊重员工的合法权益和合理诉求，保护员工的人格尊严和职业荣誉。以此增强员工的自信和自尊，促进员工的心理健康和社会适应，激发员工的责任感和使命感。具体实践可通过建立民主协商、心理咨询、法律援助等机制，解决员工在思想、情感、利益等方面的问题和困难。第二，以员工的成长和发展为导向。思政工作需要提供学习和培训机会，激发员工的创新和创造潜能，提升员工的专业素养和综合能力。为拓宽员工的知识和视野，提高员工的技能和水平，增强员工的竞争力和适应力，可考虑开展岗位轮换、在线学习、项目实践等活动，更好助力员工的多元化和专业化发展。第三，以员工的满意和幸福为目标。应设法建立员工的激励和评价机制，提高员工的收入和福利水平，改善员工的工作和生活环境。这一系列措施可满足员工的物质和精神需求，增加员工的收入和安全感，提升员工的幸福感和忠诚度，以绩效考核、奖励制度等措施，可更好激励员工，增强员工的思想认同和情感归属，提高员工的工作积极性和效率，促进员工与企业的共同发展。

2.2充分利用思政工作与人事行政管理的互助性

思政工作与人事行政管理是企业的两个重要方面，二者之间存在着密切的联系和互助性。思政工作可以为人事行政管理提供思想指导和价值支撑，人事行政管理可以为思政工作提供制度保障和实践平台。因此，企业应该充分利用思政工作与人事行政管理的互助性，优化开展思政工作，提高员工的综合素质和企业的核心竞争力，具体可从以下几方面入手：第一，建立思政工作与人事行政管理的协调机制。企业应该建立思政工作与人事行政管理的协调机制，实现两者的有效沟通和协同配合。例如设立专门的思政工作部门或小组，与人事行政管理部门或小组定期开展交流和协商，共同制定和执行思政工作与人事行政管理的相关规划和措施，以此保证思政工作与人事行政管理的目标一致、步调一致、效果一致，避免出现相互冲突或矛盾的情况。第二，将思想教育融入人事管理的各个环节。企业应该将思想教育融入人事管理的各个环节，使之成为员工成长发展的重要内容。具体实践可以在招聘、培训、考核、晋升、奖惩等环节中加强对员工的思想教育，引导员工树立正确的世界观、价值观和职业观，培养员工的社会责任感、团队精神、创新意识等素质，提高员工的综合能力和业绩。第三，创建良好的思想文化氛围。通过创建良好的思想文化氛围，可营造有利于员工思想成长和交流的环境，这一过程可开展丰富多彩的思想文化活动，如讲座、培训、辅导、讨论等，增强员工的思想认同和凝聚力。在企业内部形成一种积极向上、团结协作、求真务实、创新进取的思想文化氛围，可更好促进员工的思想交流和碰撞，激发员工的思想活力和创造力，进而提高员工的综合素质和企业的核心竞争力。

2.3加强对员工的思想政治教育培训

为优化开展思政工作，还必须加强对员工的思想政治教育培训。具体而言，企业可以采取以下措施：第一，科学制定计划。思政工作需要根据员工的不同特点和需求，制定不同的培训内容和方式，定期组织员工参加各种形式的思想政治教育培训活动，如专题讲座、案例分析、心理咨询、团队建设等。该培训计划不仅需要符合国家的相关政策和法规，还应体现企业的发展目标和文化理念，反映员工的实际需求和期望，注重培训效果的跟踪和评估。第二，利用现代信息技术手段。为拓展思想政治教育培训渠道，可建立网络学习平台，提供丰富多样的思想政治教育培训资源，如视频课程、电子书籍、在线测试、互动交流等。平台应定期更新和优化思想政治教育培训资源，充分发挥网络互动和分享的优势，激发员工的学习兴趣和主动性。第三，将思想政治教育培训与人事行政管理相结合。还应将员工的思想政治表现作为人事行政管理的重要依据之一，如招聘、晋升、奖惩等。同时，通过人事行政管理激励员工积极参与思想政治教育培训，可采用设立荣誉称号、发放奖金、提供福利等措施。这一过程中，人事行政管理必须做到公平公正，既要奖励优秀表现者，也要帮助困难者改进提高，以此不断创新思想政治教育培训模式和方法，可更好提高思想政治教育培训的针对性和有效性，思政工作可更好为企业的人事行政管理提供有力的思想政治保障。

结论：在当前社会经济形势下，企业应该高度重视思想政治工作与人事行政管理相结合的问题，充分发挥思想政治工作在提升员工的企业认同感和归属感、培养员工的创新精神和能力、促进员工的职业发展和成长等方面的作用，优化开展思想政治工作，坚持以人为本原则、充分利用思政工作与人事行政管理的互助性、加强对员工的思想政治教育培训等策略，从而提高员工的综合素质和企业的核心竞争力，为企业的稳定发展和社会贡献作出贡献。

参考文献：

[1]刘彬蔚.思想政治工作与企业人事管理的关系探讨[J].中外企业文化,2020(10):182-183.

[2]张永强.企业人事管理与思政工作的互助机制探讨[J].科技风,2019(18):113+121.